دورة ادارة التغيير التنظيمي

بصفتك مديرًا، من المهم معرفة كيفية إدارة التغييرات الرئيسية داخل مؤسستك. قد تحتاج إلى مساعدة شركتك في تغيير طريقة إدارة العمليات. أو قد تحتاج إلى تعديلها لمواكبة منافسيك في الصناعة، أو ربما يتعين عليك إزالة بعض منتجات شركتك من السوق. مهما كانت الحالة، يجب أن تكون مستعدًا لما هو غير متوقع. ستعلِّمك هذه الدورة التدريبيّة التطبيقات العمليَّة لأساليب إنشاء التغيير المُؤسسي والحفاظ عليه. سوف تتعلَّم كيفية التغلُّب على التحديات المختلفة التي قد تطرح نفسها عند حدوث تغيير. بالإضافة إلى ذلك، ستستكشف فئات التغيير الرئيسيَّة وما الذي يجعل كلاً منها فريدًا عن الآخر. وستستعرض الأنواع المُختلفة من الأهداف التي يُنصح بتحديدها لِنفسك من أجل التأكد من أن عملية التغيير تتم بسلاسة قدر الإمكان ، ولتحقيق أقصى فائدة.

أهداف الدورة التدريبيّة:

• معرفة كيفية حدوث التغيير التنظيمي
• فهم أنواع التحديات الكامنة في إدارة التغيير التنظيمي
• تعرَّف على الأنواع الرئيسيَّة للتغيير والأهداف

المهارات التي ستتعلَّمها:

• تطوير استراتيجيَّة إدارة التغيير
• توافق العمليات مع الخطة
• استخدام أنواع التغيير الرئيسية الثلاثة
• تثقيف فرقك حول التغيير التنظيمي
• مخاطبة المؤثرين
• التغلب على الإخفاقات أثناء التغيير
• إشراك الفئات المستهدفة
• توصيل رؤية الشركة